当日韩正在经济泥潭之中越陷越深的时候,东辰的Universal真正开始了全球范围内的发售,除了日本、韩国与澳大利亚之外,全球所有的国家与地区同步上市,即便是连第三世界国家与亚非拉的最不发达国家也有少量配额。
这一次,张文浩的饥饿营销策略得到了市场的最大印证,前十批限量版的Universal发售之后,东辰不但取得了极为丰厚的利润回报,更是利用这段时间大大提升了自己的产能,随着张文浩自己投产的大批生产线竣工、富士康等代工企业不断将更多的生产力转移到为东辰代工上来,Universal的日产量已经逼近百万大关,短短时间,就拥有了电子行业顶尖的生产力。
Universal初上市,全球共有一千万台配额,东辰用最短的时间在全球开设了超过一千家直营店面,并且与多国通讯公司进行合作,将Universal设备直接授权给他们来以合约机的方式运作,这对张文浩来说,相当于不花一分钱便雇佣了当地最有销售能力的代理商,而且东辰给出的合作合约也非常苛刻,针对这种通讯公司,东辰Universal全部按照零售价的全价出货,一分不少。
即便如此,由于Universal在消费者心目中巨大的吸引力,通讯公司依旧宁愿与东辰合作,即便他们在售机上得不到任何直接利润,但是他们却可以通过合约机的模式,吸引更多的稳定客户。
一千万台归回零售终端价的Universal在全球仅用了不到24个小时便宣告售罄,自从东辰发布了Universal以及其所有的附属配套产品之后,其他的智能手机便失去了竞争力,三星note4、苹果最新六代手机,原售价甚至高于Universal的U1终端,但是,这两款手机与售价4998元的U1比起来,简直弱到了极致,即便打上对折,消费者也更愿意购买全新一代的Universal,因为Universal对消费者来说完全是新一代的产品,就像智能机与非智能机一般,有着天壤之别,而且,Universal强大的产品捆绑,更是让消费者倾心不已。
与此同时,东辰Universal配套设备的销量也在节节攀升,前十批加上刚刚售罄的一千万台,Universal终端一共销售了两千万台,而Upad则卖出了一千二百万万台,Ubook卖出了九百二十万台,Universal配套的键鼠套装卖出一千三百万套,U系列投影仪卖出一百六十万台
Universal成为了东辰第一大吸金利器,东辰对Universal全系列的设备都保留了将近70的直接
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