工序,重点讲了讲。
最后提出今天早上的工作任务,分配到每个人身上,必须完成多少。
同时承诺,只要大家完成规定的任务,月底发工资时,就能得到一定的奖金。
这也是夏臻提议的。
要要马儿好,又要马儿不吃草,肯定不现实。
只有调动大家的工作积极性,才能提高效率,反正这种激励办法,已经有企业在实行了。
工人们听了后,个个都很激动。
现阶段不管是国营企业,还是乡镇企业,发奖金的单位还只是少数。
因为干多干少一个样,这也造成了工人们拖拖拉拉的习性,谁也不愿意多做了吃亏。
新开厂就有这个好处,一切都是新的,可以重新调教和定规矩。
只要大家习惯了这一套做法,以后你不说,大家也会相互提醒,自然而然地加快速度,就为多领一些奖金。
等早会结束后,大家回到自已的工作岗位,精神状态明显不一样了。
王胜军和张跃进又在旁边指导了几个反应比较慢的工人,教他们去哪里拿材料,做好后又放在哪里?
很快每个人都埋头于自已的工作里,几乎没有人在东张西望。
徐明材和耿启中在一边佩服得不行。
只要夏臻出马,总能给他们带来不一样的感受。
刚才还乱糟糟的车间,现在已经变得非常有秩序,不管谁进来看到,都会认定这家工厂的管理绝对不差。
到了这时候,他们才完全放下心来。
一会儿领导来参观,看到这付工作景象,一定非常满意吧!
“趁现在有空,把接下来要用到的物料,全部准备好,别等工人加工完成后,发现后面的材料跟不上了——”见王胜军和张跃进背着手,像个领导一样在车间走来走去,夏臻走过去提醒道。
如果正规的外企,每个工位的产能都会提前计算好,前面需要几个人裁面料,才能供应给后面的车间。
现在这边还没有专职裁片的工人,由打样的师傅在兼职,必须提醒他盯着物料,一旦少了,马上裁一批出来。
还有其它配件,比较针线和玩具填充物,也得准备充足,免得中间出意外。
一家好的企业,必须所有环节都环环相扣,不能有一个工序做差错。
否则后面所有人都得等前面的工序,损失就大了。
王胜军和张跃进的心态还是有问题,太把自已当回事,他们的主要职责是做好协调工作,不能像其它工厂一样,坐在办公室喝茶看报纸。
“我知道了。”张跃进听后连忙站起来检查各种物料和配件。
老实说他以前在别的工厂工作,中间因为物料跟不上,造成车间停顿是常有的事。
现在夏臻的要求这么高,他才发觉自已的管理也得跟上才对。
现在大家还处于摸索的阶段,每个人的速度还很慢,不好用这个计算产能。
等工人
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