星光瀛海威国际电脑网络服务公司由港方占股90%,瀛海威占股10%,总投资2500万美元,注册资本1000万美元。
港方负责网络建设,中方负责营运,盈利主要来自技术支援及服务费,预测在1998年开始盈利,但由于香江金融危机越发严重,1997年12月,中策公司终止了同瀛海威成立合资公司的协议。
经营场所要选在闹市区,装修要豪华,显示自己的实力,张树欣的品牌经营理念使瀛海威承担了许多不必要的财政负担。
瀛海威在京城、沪海、羊城、鹏城、榕城、长安、冰城和盛京成立了8家分公司,网络铺得较大,员工较多,但注册的网民较少;光沪海分公司一年的房租就要90万元,瀛海威每个月的广告收入只有6万元左右,入不敷出,公司负担沉重,没有新资金注入,开始收缩战线,靠兴发集团从银行贷款维持,公司债务越积越多。
“欣欣,瀛海威能否向孙健融资?”
老婆发牢骚,说者无意,听者有心,姜作湘眼前一亮。
“老姜,我们拿出瀛海威20%的股权,向淘宝控股公司融资1000万美元。”
张树欣也是眼前一亮,既然孙健愿意入股阿里巴巴、腾讯、搜狐和网易这些小公司,为什么不能投资入股瀛海威?
“欣欣,1000万美元,相当于8300万元人民币,瀛海威的注资资本金只有8000万元,你给孙健20%的股份,他会答应?”
姜作湘觉得妻子狮子大开口。
“老姜,马运他们有多少资金?阿里的注册资金只有50万元,还没有开展业务,他就用阿里30%的股份从孙健那里融到了200万美元,我们已经花了1.6亿元,基础网络框架已经建立,公司的声誉仅次于pIc,市场前景不是阿里公司能比的,我们要1000万美元并不多,双方还可以谈条件,最多给30%。”
年初,马运为了融资到处求人,托关系才得以同张树欣交谈半小时。
张树欣越想越高兴,有了1000万美元的真金白银,可以归还到期的银行贷款,支付银行利息,开发2、3个网络游戏,增加3、4万网民。
“欣欣,你要同梁董事长商议一下。”
姜作湘想想也觉得妻子有道理,融资就是向风险投资者溢价发行股票。
“老姜,梁叶萍肯定会答应。”
张树欣从心里不喜欢强势的梁叶萍,但对方才是瀛海威的真正老板,自己是董事会聘请的总经理,夫妻俩是二股东。
“孙总您好,我是瀛海威的张树欣,找您有重要的事情?”
3月8日上午,孙健准备去迎亲,突然看见一个陌生的电话,一般人不知道他的电话号码,找他肯定有重要的事情。
“张总你好,请说?”
孙健同瀛海威的张树欣不熟悉,这位前世被称为中国互联网的开拓者,虽然失败了,但瀛海威被称为国内互联网的黄p军校!横空出世后,由于pI已经改变了中国互联网和世界互联网的历史,从技术和市场应用开发等方面遥遥领先,一枝独秀,张树欣不来拜访,他也不会主动上门。
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